一、机遇&挑战，企业转型之痛！
传统营销没有“势”！
微信互联网时代，传统企业的老套路早已行不通了！如今大家崇尚的是新思路、新策略、新渠道、新媒体……有“势”的企业，才能有流量；有流量的企业，才有吸引力！
不转型没救，转型又怕转死！
转型，关乎企业的生死存亡！但如今有多少企业明知不转型无法生存，却又在担惊受怕中苦苦徘徊？
搞不懂商业模式创意！
互联网世界没有地域之分，新的商业模式必须考虑如何才能将产品顺利抵达喜欢你的消费者手中，并且将其广为传播……
除此之外，传统企业面临的问题更是无处不在！
企业高层年龄较大，吃不透互联网、跟不上潮流；企业家对互联网趋势心里没底，士气不足；固有的营销思维根深蒂固，很难改变；产品销售困难，创意不足、渠道狭窄……经验失去意义，目标不够清晰！
对于规模较大的传统企业来说，一旦痛下决心，转型成功的概率极大；对于中小企业来说，机遇便是颠覆行业、弯道超越的机会。抓住机遇、找准时机，一夜爆火，站在风口上腾风而起也并非不可能！在微信互联网时代，所有的行业都无法置身事外，企业转型，早已成为必经之路！
二、为何一定要转型？
纵观不同企业的发展历程，不论是大企业，还是中小微企业，但凡濒近死亡的都逃不出这几点：政商关系、集资、商业竞争。再看企业发展的结局，无外乎变卖、转型、被收购……时代就是这样，你无法掌控企业的发展局势，不是由他人来掌舵，就是让企业跌入深渊，淘汰出局！
我们面对的，是一个越来越复杂、越来越动荡的世界，没有一种股权设计是可以一劳永逸的；没有一种商业模式是可以长存的；没有一种营销套路是永恒的，更没有一种资产是稳固的；没有一家企业是不需要创新和转型的！
企业最大的危机，永远都不是强大的对手，也不是看不到利润的现状，而是能否清晰的拥抱潮流，能否站在时代的风口上顺利转型！
三、企业究竟该如何转型？
在社会发展过程中，生产力决定生产关系，经济基础决定上层建筑。这一道理在企业发展中也同样适用！“互联网+”时代曾掀起生产力与生产关系的巨大变革，如今“微信互联网+”强势来袭，再次掀起新一轮企业发展革新的巨浪！
“微信互联网+”时代，几乎每个企业都有属于自己的微信公众平台，但纵观其运营现状，更文寥寥，流量主、广告主、粉丝均未得以启用。流量为王的时代，客户你不抢、粉丝你无视，拱手相让给自己的对手，对此你甚至都一无所知！
四、流量为王的时代，企业如何突出重围？
流量时代，生产力底层早已发生巨大变革！
“新媒体+”，成为上帝留给普通人快速崛起的门票，网络红人、时尚大咖……那些站在新媒体的风口上，快速实现创富梦想的实例数不胜数；
“微信互联网+”再次告诉我们：技术的升级、企业的转型不是让所有人、所有企业变得更加美好，而是把之前同样的群体筛选为两类：一类是掌握新技能、能把握时代机遇的人，迅速成为财富新贵、人生赢家；一类是没有掌握新技能、不敢转型和创新的人，迅速落后、被淘汰出局。
当下估值最高的公司，均是能吸引流量、出售流量的公司，无一例外！传统企业想要做大做强，必须紧跟时代潮流！转型，是企业唯一的选择！
万丈高楼平地起，企业转型想要实现从“0”到“0.01”的突破更是难上加难！原因在哪里？企业原有的知识结构、个人原有的路径依赖……成为转型路上的拦路虎，但是不创新、不突破、不转型，企业会面临什么样的结局？
淘汰出局！每年破产的企业数不胜数！多少企业生得轰轰烈烈，死得尸骨无存？
异行收购！阿里巴巴收购大润发，美团收购摩拜单车，一则则实例早已摆在我们眼前！
多少企业因为固守着传统经营模式而被悄无声息的打败？多少企业赢了对手，又输给了时代！
一则则血淋淋的案例告诉我们，如今我们的生产力早已发生了巨大变化，唯有拥抱趋势，企业才能在一波波革新浪潮中立于不败之地！
五、除了转型，企业的股权设计必须科学合理！
当下企业面临生产力的巨大变革，与之匹配的生产关系必须紧随其后。而作为企业发展上层建筑的股权设计，更需要做到极致！
新形势下，企业的再次创业早已迫在眉睫！而内创业成为企业再次创业的最佳途径！凝聚内部力量、利用内部资源，站在企业原有的地基上，才可快速实现新一轮的创富目标！
不论内创业还是外创业，想要成功最重要的是要有着清晰的股权设计！
为什么那么多大企业都对动态股权情有独钟？
因为动态股权正是利用了这样一系列设计，融合企业不同阶段的生产力、生产关系现状，构成框架，达成目标——塑造指数型增长的公司。
动态股权设计不论是股权分配，还是定向增发，始终以“人”和“贡献值”为中心，根据不同的阶段、项目、参与人员差异，进行动态分配，基于外部竞争性确定激励水平，基于内部公平性分配股权比例，打造企业内部的“利益共同体”、“命运共同体”。引爆全员热情，实现效益的突破性进展。
红极一时的餐饮品牌“真功夫”，最后股权被司法拍卖。能共苦的创业者，因股权分配问题而无法同甘。商场上，没有永远的兄弟，只有永远的利益。而合理的股权分配制度，则是维系一切良好关系的基石！
好的股权设计，可以是企业吸引“人才”和“钱财”的一把利器！错误的股权分配，则会为企业埋下致命的隐患，成为团队的第一杀手！做好股权设计，我们考量了里程碑、贡献点、贡献值；我们把公司利益、团队利益、个人利益紧密相连，才能形成良性循环。
股权=公司的所有权，是公司的重中之重，也是老板最后的底盘！
推荐企业家继续阅读▼
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权；
中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
随时随地，学习股权
- 只讲干货 不讲理论 -
“谁出的钱多，谁占大股”这句话真的让很多人误入歧途。如果资金型股东一直不参与日常管理，却又喜欢关键事指手画脚怎么办？一旦风头不对，他想套现抽资怎么办？公司想要长远发展，如何科学公平的分配股权？应该分给谁？怎么分？老师今天告诉你。
企业不大，智慧不够
只要你公司有两个以上的合伙人，
就会涉及到股权机制分配设计的问题：
只要你公司有员工，高管，
就会涉及到股权激励的问题：
只要你公司后期有项目需要运作，上市，
就会涉及到股权投融资的问题…
为解决中小微企业人才管理 ，人才流失等问题.
企业老板忙碌，有心而无力学习。
特举办《企业董事长股权线上学习》专题。
主讲内容:
1.究竟什么是股权？
2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份？
3.常见的分配陷阱有哪些？
4.股权激励该从哪些方面入手？
5.如何将分错的股权收回来？
6.如何利用商业计划书轻松融资？
7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？
8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？
9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？
10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。
▎客户见证；线上学习2小时，签约200万
❖ 进群方式以及费用说明 ❖
听课方式：【微信群】专业导师以语音、文字、 图片、视频的形式在线分享。
学习时间：晚上7点~9:30
学习地点：微信股权学习群
学习费用；50元学习成员：皆是企业家负责人、总经理、股东，非诚勿扰。
报名学习步骤：
1、扫码支付50元学习费用， 一定要添加下方老师微信，否则无法安排学习
（2）长按此二维码添加老师微信（备注：股权学习）非诚勿扰
（长按此二维码添加好友，备注“股权学习”即可）