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浙江秦燕化工股权激励项目顺利启动!

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经邦成员与秦燕科技中高层合影留念

浙江秦燕科技股份有限公司位于浙江杭州湾上虞经济技术开发区,是上虞市“工业综合实力百强企业”。浙江秦燕科技股份有限公司是专业生产有机颜料中间体CLT酸的民营股份制高新技术企业,是目前全球最大的CLT酸生产基地。


2018年4月16日,浙江秦燕科技股份有限公司携手经邦咨询,希望通过股权激励计划的引入,打造长效激励机制,激发员工奋斗者精神,从而助力秦燕实现百年企业梦想!


经邦咨询资深合伙人郑波老师、资深总监赵进华老师、高级咨询顾问李理一行人来到浙江秦燕科技股份有限公司,与董事长仇文仲就本次项目的展开和项目工作进行了深入交流。


2018年4月17日,浙江秦燕科技股份有限公司携手经邦咨询,顺利召开股权激励启动大会,项目拉开序幕。 

项目总监赵进华老师进行股权知识讲解

合伙人郑波老师对股权激励项目启动进行

宣讲总结

董事长仇文仲发表讲话

在股权激励启动大会上,郑波老师发表到,企业的发展,要靠完善的机制建设,股权激励一定会激发企业团队奋斗的力量,大家齐心协力朝着目标发力,让秦燕成为一家受人尊敬的企业!


仇董也在会议中发表道:“希望大家要有奋斗者精神,只有奋斗者才是激励对象。只要大家对秦燕有贡献,都有希望成为命运共同体。我十分相信经邦咨询团队的专业性,经邦是股权第一品牌,相信经邦可以助力秦燕实现百年企业的梦想!“

END

企业遇到股权问题怎么办?您是否正在困惑:

? 如何企业治,避免宝万之争,国美股权之争,真功夫股权之争,雷士照明股权之争…

? 如何让员工干企业的活像干自家的活?

? 如何设计合理的股权结构,实现老板在股权稀释后的同时还能保证控制权?

? 如何在企业在不同的发展阶段,规避股权融资过程中的风险和陷阱?

您是否知道股改三种境界:花钱的激励,不花钱的激励,得钱的激励?

? 企业如何实现"利益共同体——事业共同体——命运共同体"的转换?

? 股权激励是对"岗"还是对"人"?是用干股期权、期股、增值权还是实股激励?

如何给企业合理估值定价

如何打造"投人又投钱"股权回流机制?

? 如何设置股东的准入机制和退出机制?

如何规避员工躺在股份上睡觉?

以上问题可以归结为两个方面的原因:

用人和分钱!

作为企业家首先要解决分钱的问题,只有当分钱的问题解决的时侯,赚钱的事自然就有人想办法了。反之,当分钱问题解决不好,时而出现的另立山头、人才流失现象将大大阻碍企业的发展…

您是否正在困惑:

? 如何让员工干企业的活,像干自家的活?

?如何设计合理的股权结构,实现老板在股权稀释后的同时还能保证控制权?

如何在企业在不同的发展阶段,规避股权融资过程中的风险和陷阱?

? 您是否知道股改三种境界:花钱的激励,不花钱的激励,得钱的激励?

干股、期权、期股、增值权、实股等各适合什么类型的企业?

? 企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转换?

股权激励对"岗"还是对"人"?

?  如何打造“投人又投钱”股权回流机制?

 如何给企业合理估值定价?

? 如何规避员工躺在股份上睡觉?

?如何设置股东的准入机制和退出机制?

?如何避免股东变仇人?

经邦咨询从2000年开始,专注于股权激励一件事。是国内唯一 一家专注股权18年的公司。

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◆ 股权营销——将股份价值塑造最大化,能给1%绝不给2%(不论内外融资);


◆ 股权激励——基于人力资本价值、历史贡献及未来发展潜力,设计核心人才的全面激励体系,彻底激发企业活力;


◆ 股权治理——设计持股平台,构建管控中心、利润中心,提升企业管控水平,打造业绩突击队;


◆股权战略——设计一套对内可以激励企业的核心员工,对外可以整合经销商及其他利益相关者的股权激励体系;


◆ 股权管控——确保股权分得出去收得回来,保障创始人控制权稳定,避免有人躺在股份上睡大觉;


◆ 制定一套属于自己企业的股权准入和退出机制


◆ 经典案例分析(全部为经邦实操案例)


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