——揭秘“经营之圣稻盛和夫”55年高收益的经营秘诀
课程主题：揭秘“经营之圣稻盛和夫”高收益的经营秘诀
课程时间：2018年6月28日（周四）
课程地点：绵阳·波尔卡酒店（绵阳市涪城区金菊街2号）
联系电话：13183899188（胡老师）
王一锐
和英咨询资深经营顾问
阿米巴经营本土化实战专家
日本AHT咨询机构访问学者
国家行政学院EMBA特聘专家
★ 擅长领域：企业系统经营管理，经营会计、量化分权、独立核算等。
★ 服务客户：TCL集团、中国华电、大汉控股、浙江静博士美容、江苏华伦化工、成都三叶家私、四川六婆餐饮等国内优秀企业。
绵阳学习过和英咨询阿米巴的部分企业
▼ 中国企业当前普遍存在的十大问题：
一、销售额增长缓慢甚至快速下滑
二、利润微薄甚至亏损
三、面对互联网+的新商业模式，无所适从
四、大部分老板焦虑，身体处于亚健康
五、中、高层员工激励不得法，貌合神离
六、员工不幸福，流失率居高不下
七、部门各自为政，部门墙厚重
八、到底哪盈哪亏，一笔糊涂账
九、人浮于事，组织效率低下
十、人心涣散，怨声载道
▼ 90%的中国中小企业家都面对如下困惑：
◆ 面对浪费，为什么员工无动于衷？
◆ 成本过高，为什么管理者麻木不仁？
◆ 面对质量、服务、交期、安全，为什么员工熟视无睹？
◆ 文化落实，为什么到中高层时频频打折？
◆ 企业有财务，为什么总是核算不清，无法进行及时有效的分析与改进？
◆ 为什么企业那么多干部，而却只有老板一个人关心利润？
如果一个企业连一套完整的经营管理模式都没有市场竞争如此激烈的今天，必定被市场淘汰
如果一个企业连一套完整的经营管理模式都没有市场竞争如此激烈的今天，必定被市场淘汰
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这些问题的谜底就是：阿米巴经营！
一、阿米巴经营的概念：
在正确的经营理念指导下，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的人才，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。
二、阿米巴经营给企业什么改变：
1、变“混沌经营”为 “精准经营”；
导入《经营会计》，使经营者能看清企业经营现状，从而把握经营实态。
2、变“人心多向”为“上下同欲”；
确立共通的经营理念、使命与愿景，让员工看得见企业的前景与自己的未来，凝聚了人心。
3、变“方向迷茫”为“方向准确”；
通过策略定位，让企业找准了前进的方向。
4、变“权责不清”为“权责对等”；
应对市场变化进行组织架构的调整，使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应， 一切行动有的放矢。
5、变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”；
进行年度经营计划的策划与制定。
6、变“寡人经营”为“全员经营”；
各阿米巴进行独立核算，按年度利润计划自主经营，各自对利润负责。
7、变“市场屏蔽”为“市场倒逼”；
实现内部市场化交易，把市场压力传递到企业内部。
8、变“人才匮乏”为“人才济济”；
建立“二元制”的考评激励系统，把好企业选人、育人、用人、留人四关，让人才快速成长。
9、变“点上改善”为“系统改善”。
最后通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善，每天都在进步。
三、企业导入阿米巴的最终目标
1、根除一切浪费
2、追求零库存
3、控制产品质量“零缺陷”
4、彻底消除无效劳动
5、全员参与经营，培养经营型人才
6、清清楚楚的算账，公平共赢的分钱
7、为企业降低成本，增加人效；为员工增加收入
8、对企业经营目标无止境的尽善尽美的追求
9、把企业经营状况看清看透看系统
10、客观公正的评价各部门的贡献
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◆ 到目前为止,和英咨询集团服务过的企业已超3000家,其中：
1、千亿级以上的企业有30家，占1%，如华为、格力、中国交建；
2、百亿到千亿级的企业有389家，占12.9%，如：上海电气、百泰集团、红豆集团；
3、十亿到百亿级的企业有594家，占19.7%，如：马克华菲、真功夫、汇丰行；
4、一亿到十亿级的企业有857家，占28.7%，如：北京业之峰、芙蓉大药房、蒙尔特；
5、一亿以下的企业有1130家，占37.6%，如：气派摩托、万果园、金夫人，大维肥业；
四、和英咨询实战案例、利润成果：
◆ 专业体系 落地保障
课程内容 | |
第一部分 什么是阿米巴经营？ → 1.1 阿米巴的生物学特性 → 1.2 阿米巴经营的定义 → 1.3 阿米巴经营的根本目的 → 1.4 支撑阿米巴经营的三大支柱 → 1.5阿米巴经营的本质 | 第二部分 阿米巴经营如何创造高利润？ → 2.1.经营哲学 凝聚人心 → 2.2灵活高效的阿米巴组织 → 2.3核算系统 精打细算， → 2.4内部交易与独立核算 → 2.5考核与分配如何活用 → 2.6内部PDCA的循环如何建立 |
第三部分 如何正确学习阿米巴经营 → 3.1阿米巴经营的三个必经阶段 → 3.2 企业推行阿米巴经营应遵循的三大原则 → 3.3正确推行阿米巴经营的九大步骤 | 第四部分 阿米巴经营本土推行成果展示 → 4.1 国内部分企业推行阿米巴经营成果 |
课程时间：2018年6月28日（周四）
课程投资：680元/位
招生对象：董事长、总经理、股东（一家企业仅限三人，参课时请携带个人名片签到入场）
课程地点：绵阳·波尔卡酒店（绵阳市涪城区金菊街2号）
联系电话：13183899188（胡老师）