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经邦股权案例丨上海闻东实业

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上海WD实业
经邦项目案例分享
企业背景
上海WD实业有限公司是一家从事广告装饰材料进出口业务的海外贸易公司。产品范围包括横幅基板,防水帆布、自粘乙烯,纺织帆布以及PVC泡沫板等,客户遍布世界各地。公司致力于通过最具竞争力的价格和优质的服务,供应全球市场一致的优质产品。
项目诊断
随着广告装饰材料贸易行业竟争加剧,传统经销商渠道的利润率降低,原有的成本竟争优势也在逐渐降低。另一方面,核心管理团队出现“多守成,少开拓”的现象,基层骨干员工流失率增加,公司的人才储备的人力资本出现瓶颈,无法支持快速的战略性扩张。
解决方案
结合外贸行业及竞争力特征,公司选择以内部后台运营管理人员和基层业务骨干为和新激励对象,一方面充分调动基层员工的积极性和对公司长期发展利益的一致性,避免核心人才和成熟员工的流动性风险损失。一方面强化了公司内部的管理价值,实现了“向管理要效益''的运营变革,充分提高公司产品及服务的竞争优势
咨询效果
公司整体业绩实现了30%以上的快速增长,基层核心骨干基本上没有流失,在核心骨千焕发出新的工作面貌和工作状态的同时也影响到原来部分潜在流动性员工全身心的投入工作。部分高管人员认识到股权激励的价值之后,愿意成立新的公司主动进行新业务和新产品的拓展



经邦实力:


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