6月13-14日 |中山《创造高收益-阿米巴经营系统班》报名中

课程主题：揭秘“经营之圣稻盛和夫”高收益的经营秘诀

课程时间：2018年6月13—14日（周三、四）

课程地点：中山市古镇皇朝商务酒店

主讲人：杨国锋

和英咨询资深经营顾问

和英咨询资深讲师

阿米巴经营的传播者和实践者

擅长领域：阿米巴经营哲学、阿米巴组织划分、阿米巴经营会计体系、人力资源管理等。

服务客户：中国电信、塑胶、广东粤海饲料、广东恒福糖业、河南环宇集团、领峰国际集团、大连春雨地产、珠海绿色家园、廉江红星陶瓷、重庆中房网络、上海泽群家纺、新世嘉纺织、江苏金元亚麻、朗悦（法国）国际、兰州巨信房联、福州汇融集团、珠海龙吟地产等。

马克华菲公司总部位于上海，是七匹狼旗下的子品牌。

利润成效：在和英咨询集团•第61期《阿米巴经营系统构建班》课堂现场，马克华菲的李总倾情分享2年来马克华菲推行阿米巴经营心历路程以及所取得的丰硕成果：

1、经营哲学理念贯彻始终，员工由不认可到积极参与学习，主动求变；

2、老板经营相对轻松了，因为压力不再老板一个人承担，是每一个员工都在思考企业前途命运；

3、梦想合伙人制度，让人人享受经营成果。阿米巴组织裂变孵化了很多新生业务单元，员工都享有当“老板”的机会，激发全员经营意识，共享经营成果。同时，员工对企业归属感更强，也非常感谢企业提供发挥聪明才干的舞台，上下拧成一股绳，朝着目标奋进；

4、在推行了阿米巴经营后，马克华菲整体利润在原来的基础上几乎翻了两番，利润达到了将近8000万，2015年的增长势头依旧不弱。

真功夫餐饮管理有限公司作为具有25年发展历史沉淀的中国快餐领导品牌，是直营店数量最多、规模最大的中式快餐连锁企业，也是中国快餐五强企业中唯一的中国本土快餐品牌。真功夫对阿米巴经营模式由了解到高度认同，并经过对专业辅导咨询机构的多方对比，决定携手和英咨询集团在全国600多家门店推行阿米巴经营模式，不断追求自身蜕变和可持续发展，实现再次腾飞。

数据变化：

1、销售额同比增长20%；

2、2016年第一季度同比盈利3000多万，年度同比盈利翻番；

3、员工收入提升幅度将近10%；

4、每天出报表，每天出结果，每天有数据落实；每天核算，对每天对花销、进货量等等，都精打细算；每日改善，每日纠偏。

 公司只有销售和研发，生产时委托加工，员工从24位精简到13位，营业额1亿多；刘总说：和英课程是百听不厌，复训第10次了每次课程内容不断升级和丰富实战案例。销售额由2013年6千万增加到2014年1个多亿。

接触和英咨询阿米巴经营课程，坚定推行阿米巴，之前都不知道怎么放权；现在，经营企业变得很轻松，责权利随制度一起下放之后，现在各事业部全力以赴，大胆放手让员工把关做决策，员工责任感强了，真正激发了人心。成果：销售额同比上升了30%。

经过几个月的推行，成绩斐然。浙江浦宁不锈钢在和英咨询集团54期 《人人成为经营者——阿米巴经营系统构建班》宁波课程上分享实践阿米巴经营过程：

1、2015年8月导入阿米巴，倒入前月生产量9千吨316人，倒入后月生产量14千吨195人；

2、工资上涨35%，公司整体工资节约了85万。