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◆ 股权布局——立足企业实际和战略目标，梳理公司治理架构，做好“顶层设计”，给未来留下充足空间；

◆ 股权营销——将股份价值塑造最大化，能给1%绝不给2%（不论内外融资）；

◆ 股权激励——基于人力资本价值、历史贡献及未来发展潜力，设计核心人才的全面激励体系，彻底激发企业活力；

◆ 股权治理——设计持股平台，构建管控中心、利润中心，提升企业管控水平，打造业绩突击队；

◆股权战略——设计一套对内可以激励企业的核心员工，对外可以整合经销商及其他利益相关者的股权激励体系；

◆ 股权管控——确保股权分得出去收得回来，保障创始人控制权稳定，避免有人躺在股份上睡大觉；

◆ 制定一套属于自己企业的股权准入和退出机制

◆ 经典案例分析（全部为经邦实操案例）

◆ 掌握股权二代、三代传承的秘诀

根据经邦18年股权实战经验独创的“五步连贯股权激励”理论模型，在导师一对一的指导下，设计一套切实可行股权激励落地方案！

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