近日,云南日报刊发了2500余字的南耀平署名文章——《“出思路、想办法、抓推进、勤督查”要贯穿于工作全过程》,深度阐述了“出思路、想办法、抓推进、勤督查”这一针对云南实际做好工作的方法论。
最近,云南省委书记陈豪在云南调研时强调,“出思路、想办法、抓推进、勤督查”是做好工作的重要方法。这一工作方法的倡树是大力弘扬“跨越发展、争创一流;比学赶超、奋勇争先”精神的内在要求,、省委决策部署有效落实的手段,对于全省广大干部在新时代有新担当新作为、奋力推进高质量跨越式发展具有很强的针对性和指导性。
涌鑫文旅集团要求集团旗下各城市地产项目、4S店,包括昆明涌鑫哈佛中心,围绕陈豪书记提出的“出思路、想办法、抓推进、勤督查”全力推进工作,并将此12字方针作为集团内部管理的新要求。
近日,昆明涌鑫哈佛中心就“十二字方针”组织了专题研讨会。切实增强谋划工作、狠抓落实的本领,努力让项目工程质量、招商进展、建设进度更上一个新台阶,使项目快速全面建成,保障项目准时交房、商业井字天街如期开街,用工作成果回报广大业主、商户及品牌商家,为云南的旅游经济发展做出贡献。
出思路,解决好“怎么谋”的问题
思路决定出路,决定工作的层次和水平。科学谋划是干事、成事的前提。,必须在科学谋划上下够功夫、做足文章。涌鑫哈佛中心文旅城市综合体站位谋全局,积极分析云南发展方向瞄准时代前沿,努力让项目建设契合呈贡当下机遇,正确谋划工作。在呈贡高铁时代来临之际,涌鑫哈佛中心作为云南高铁旅游门户,将依托泛亚高铁的建设,将呈贡乃至云南特色推向全国其他省市以及东南亚国家。项目规划以云南名片为立足点,设置了以云药、云茶、云玉、云花、云特产等五大行业为主的特色商业街区即是依托高铁线路的开通面向更多旅游群体,以众多云南优质特色商品给消费者带来各种不一样的消费体验。同时拉动云南旅游经济快速发展!
想办法,解决好“怎么干”的问题
处理事情、解决问题,必须有办法。办法优,才能事半功倍。好办法不是天上掉下来的,是学习调研悟出来的,是殚精竭虑想出来的,是开拓创新探出来的。涌鑫哈佛中心围绕确定的目标思路,立足现实基础条件。综合呈贡区域未来的需要和可能,找到实现目标的路径和完成任务的方法。在项目建设过程中大胆学习借鉴先进地区的经验做法,在实体商业低迷时期不断攻坚克难,大力引入“精品云南一县一品”、“极地萌宠冰雪主题乐园”、“维也纳国际酒店”、“ 派菲特健身”、“美年大健康”、“外婆味道”、“彭厨”等众多知名企业,在新零售时代为消费者带来最优质的购物体验,用体验式商业的新模式思路打通实体商业困境!
抓推进,解决好“怎么成”的问题
行胜于言。再好的蓝图,不抓推进也难以实现。幸福是奋斗出来的,事业是实干出来的。只有真抓实干,才能把梦想变为现实。有了好的思路,就要下功夫抓具体、具体抓,明确时间表、路线图,细化任务责任,实行清单化管理,扎扎实实推进工作。涌鑫哈佛中心在建设过程着力抓重点,找准影响全盘工作的关键问题,科学统筹,精准施策,集中精力、集中资源、集中政策打好攻坚战,以重点突破带动整体提升。严格把关质量与进度,按时完成建设交付。联动各方职能,排除一切阻力,及时研究解决瓶颈制约问题,充分调动多方面的积极因素,为工作推进创造有利条件,确保各项工作有力有序有效实施,以最大合力创造一流业绩。
勤督查,解决好“怎么样”的问题
“一分部署,九分落实”。执行就是能力,落实就是水平。一项工作干得怎么样,落实到不到位,成效究竟如何,必须要通过有效的督查来保障、来检验、来深化。涌鑫哈佛中心由上至下在工作过程中必须实行真督查,见微知著、高度负责,敢于和善于发现、解决工作中的问题,尤其注意发现、解决那些苗头性、趋势性、典型性的问题,该纠正的要纠正,该通报的要通报,该批评的要批评,该问责的要问责,以较真促认真,以碰硬求过硬。要深督查,不浮于表面,不流于形式,下真功夫、下硬功夫、下大功夫,真正沉下去研究问题、分析问题,吃透情况,把准要害,以实实在在的督查推动各项工作做深做实,在重大错误发生前坚决阻止。
成事必有其道,干事须得其法
涌鑫哈佛中心
必将继续把
“出思路、想办法、抓推进、勤督查”四大方针
落实到实际工作中
努力将项目价值最大化
既憧憬美好未来,也不畏百转千回
努力实现让项目与云南省共同快速成长的当下目标
涌鑫哈佛中心
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▲涌鑫哈佛中心区位图