我们说人生的成败，主要源于选择。放弃该放弃的是明智，不放弃该放弃的是无知，放弃不该放弃的是愚蠢，不放弃不该放弃是执着。如果你选择安逸，你就去做打工一族；如果你选择打工，你就永远不会当上老板，这就是选择。人的一生过得好与不好都由你的选择做决定，如果你选择创业，那么又该如何选择创业项目？
1 项目选择要谨慎，立足长远
选择项目就像在相亲，一着不慎满盘皆输。创业的过程是人与项目是长期磨合的过程，选好了项目磨合的过程中才能不那么痛苦，同时也决定了选择项目必须立足长远。所以项目选择要发现潜在的需求，找到市场缝隙，选择有附加值、有特色的创业项目，并且坚持与之磨合最终才能获得成功。
2选择项目要契合自身
选择项目以后你所要面对的是许许多多的困难，如果项目与自己不够契合，在创业道路上必定事倍功半。选择项目，就是去寻找一个切入社会的点，这就需要创业者在选择项目时要知己知彼。
首先对自己的强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等有清晰认知。其次对社会未来发展的趋势、潜在的需求要有敏感的认知，这样才能在商机出现的时候率先抓住机会，获得成功。
3 选择项目要舍得下功夫
创业项目的选择既然选择事关人生，一步错则步步错，所以必须谨之慎之，要有一个充分的论证过程。要舍得花力气、下功夫去认真调查研究，进行市场分析，谨慎考察项目，让自己确信就是这个项目了，才会全力以赴地去干。同时可以选择合适的店铺运营课程，甚至可以在考察过程中先学习店铺运营知识，在开店时就可以较为轻松，不必担忧店铺生存问题。
4 选择项目要学会整合，突出特色
选择的项目一定要有“根”，就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件、站得住脚的基石。争夺市场份额的内生力量。可以通俗的表示成四句话：别人没有的；先人发现的；与人不同的；强人之处的。例如说“别人没有的”，可以是某种资源与某种特定需要的联系，可以是某种公认资源的新商业价值。可以是特殊气候的、温度湿度的、土壤成分的、地理位置的、长期废弃的、失传已久的。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土，是可以制做陶器的一种土。进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地，把土凉干磨成粉――卖起陶土来了。再比如，“强人之处的”，一个项目其中的不论哪个方面，哪怕是一点：高人一筹、优人一档、强人一处，就是根。质量的、功能的、外观的、设计的、成本的、经验的、模式的等等。比方说成本，谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2% 。这叫真功夫。据说他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室，可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。
5 从实际出发实事求是
创业项目信息扑面而来的时候，不要任何一个项目都舍不得丢弃，要建立一套项目筛选机制，有项目评估的程序和评价指标体系。一般主要根据项目是否符合个人兴趣、投资额、投资回报水平、行业前景与市场潜力大小、经营场所要求、市场准入、需要的员工技能、需要的人际关系资源、上下游业务渠道控制能力确定。选择项目不能毕其功于一役，心里太着急。应该用更理性态度用相当一定时间选择可以经营几年甚至毕生经营的项目。
了解选择项目的原则，如何确定投资项目的路径呢？3大步骤送给你。
1 划出一个圈
知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如，由环境保护引发治理江河，导致关闭中小造纸厂，产生纸制品的供求不平衡，腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补，会怎么样呢？
2 列出一个序
把可能做的事情排列起来。回头看看过去的20年中，做强、做长的企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范围圈定在这里，选出若干项。
3 切入一个点
成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内，可做的事仍然很多，这时，比较优势的道理是有用的――认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势是最有利的。这时，机会成本的概念也是有用的――同样多的时间，同样的付出，哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益，比较中优势会凸显出来，项目选择固然重要，还需要记住：再好的项目也要靠创造性的艰苦努力，结果由过程决定，过程由细节决定。
知道了这些，你对创业项目还迷茫吗？