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6月29-30日邀请函 | 成都站-人人成为经营者-阿米巴经营系统班(王一锐)

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人人成为经营者

——阿米巴经营系统班

课程主题:揭秘“经营之圣稻盛和夫”高收益的经营秘诀

课程时间:2018年6月29-6月30日(周五、周六)

课程地点:诺亚方舟(成都市高新区创业路30号)

联系电话:13183899188(胡老师)


为什么要学习阿米巴经营?

一、90%中国中小企业都面对这些困惑:

1、面对浪费,为何员工无动于衷?

2、成本过高,为何管理者麻木不仁?

3、文化落实,为何到中高层时频频打折?

4、面对质量、服务、交期等,为何员工熟视无睹?

5、企业那么多干部,为何只有老板一个人关心利润?


二、中国企业普遍存在的十大问题:

1、利润微薄甚至亏损;

2、人心涣散,怨声载道;

3、人浮于事,组织效率低下;

4、部门各自为政,部门墙厚重;

5、到底哪盈哪亏,一笔糊涂账;

6、销售额增长缓慢甚至快速下滑;

7、员工不幸福,流失率居高不下;

8、大部分老板焦虑,身体处于亚健康;

9、中、高层员工激励不得法,貌合神离;

10、面对互联网+的新商业模式,无所适从。



▲如果一个企业连一套完整的经营管理模式都没有,在市场竞争如此激烈的今天,如何具有竞争力!

▲如果一个老板连自己每年、每月,甚至每天是赚了赔了、赚了多少赔了多少都不清楚,那么这个老板就是一个糊涂的老板!

......

面对这些,难道只能束手无策?


▲稻盛和夫为何能够创造2家世界500强?为何能够将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈?

▲是什么中国众多大企业,如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行,并逐渐走向强大?

......

这些问题的谜底就是:阿米巴经营!


如何有效学习阿米巴经营?


一、阿米巴经营的概念:

阿米巴经营就是把公司划分成若干个小集体,每 个小集体都按一个小公司的方式进行运营,独立核算,自负盈亏,并对最小的经营组织进行业绩评估!通过 赋权经营,在公司内不断培养与老板理念一致的经营 人才,实现全体员工共同参与,创造高收益、成就员 工,彻底解放老板的经营管理模式。





二、阿米巴经营给企业什么改变:

1、变“混沌经营”为 “精准经营”;

导入《经营会计》,使经营者能看清企业经营现状,从而把握经营实态。 

2、变“人心多向”为“上下同欲”;

确立共通的经营理念、使命与愿景,让员工看得见企业的前景与自己的未来,凝聚了人心。

3、变“方向迷茫”为“方向准确”;

通过策略定位,让企业找准了前进的方向。

4、变“权责不清”为“权责对等”;

应对市场变化进行组织架构的调整,使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应, 一切行动有的放矢。

5、变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”;

进行年度经营计划的策划与制定。

6、变“寡人经营”为“全员经营”;

各阿米巴进行独立核算,按年度利润计划自主经营,各自对利润负责。

7、变“市场屏蔽”为“市场倒逼”;

实现内部市场化交易,把市场压力传递到企业内部。

8、变“人才匮乏”为“人才济济”;

建立“二元制”的考评激励系统,把好企业选人、育人、用人、留人四关,让人才快速成长。

9、变“点上改善”为“系统改善”。

最后通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善,每天都在进步。


一、【和英咨询集团简介】:

和英集团,中国本土化阿米巴经营培训+咨询+软件领导者,拥有国内最完善和实战的阿米巴经营落地体 系, 国内阿米巴经营领域中唯一一家领先实现培训·咨询·软件全方位交付的专业咨询机构。专注于为中国企 业提供阿米巴经营高端培训、咨询项目、核算软件导入系列服务,包含阿米巴经营系统班、阿米巴经营方案实操班、阿米巴经营咨询项目、阿米巴经营核算软件等。 

由首席顾问詹承坤领衔,旗下设有国内权威的阿米巴经营(中国)研究院、中国生产力学会阿米巴经营模式研究中心,并长期与国内多所知名院校合作,汇聚国内外 100 多位资深阿米巴经营专家顾问,为企业导入落地 阿米巴经营提供保障。迄今为止,已累计帮助国内外上千家企业成功导入阿米巴经营,并取得骄人成果,其中不 乏中国交建、中广核、中国华电等央企格力、蒙牛、新希望、真功夫等龙头企业,大型跨国企业,优秀中小民 营企业,中东、马来西亚等海外企业,已累计培训学员超十万人次。总部位于广州,旗下有 100 多家国内外分支 服务网点, 遍布北京、上海、深圳、成都等全国各地及马来西亚、中东、新加坡等。


二、《阿米巴经营模式》为中国企业创造的价值:


一句话: 让企业全员参与经营!


实 现: 成本最小化,销售额最大化,利润空间不断增长!



揭秘阿米巴经营模式

课程内容


三、【主讲老师介绍】:          



王一锐

和英咨询资深经营顾问

阿米巴经营本土化实战专家

日本AHT咨询机构访问学者

国家行政学院EMBA特聘专家

 

 擅长领域:企业系统经营管理,经营会计、量化分权、独立核算等。

★ 服务客户:TCL集团、中国华电、大汉控股、浙江静博士美容、江苏华伦化工、成都三叶家私、四川六婆餐饮等国内优秀企业。


课程时间2018年6月29-6月30日(周五、周六)

课程投资1980元/位(3位以上送上门内训一次

招生对象董事长、总经理、股东(一家企业仅限三人,参课时请携带个人名片签到入场)

课程地点:诺亚方舟(成都市高新区创业路30号)

联系电话:13183899188(胡老师)



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