在看这篇文章之前，请你思考一下一个问题：
工作对于你而言，意味着什么？
是赚钱的工具？
还是获得自己想要生活的手段？
常识君|有话说
很多人认为工作的意义无非是赚钱而已，把工作视为人生中的“必要之恶”，将工作和生活对立起来，认为工作是工作，生活是生活；
抱着“拿多少钱干多少事”的态度，不是自己的工作绝不多干，加班的事情能避免就避免，六点钟下班，五点五十就开始收拾东西。
而与之相反，有那么一小撮人，他们身上有很多常人无法理解的行为：
办公室里最后一个走的总是他；
常常喜欢去参加其他部门的营销会议，总喜欢“没事找事”；
周末的时候也不肯老老实实歇着，看到什么值得学习的文章就会甩到工作群里......
我一直好奇他们那么拼命工作的源动力来自哪里？他们和我们到底有什么区别？
在《干法》中，稻盛和夫将人分为三种类型：
不燃型：点火也烧不起来的人；
可燃型：点火就着的人；
自燃型：没人点自己就能熊熊燃烧的人。
而仔细观察你就会发现，那些在同龄人中升职涨薪最快、成长进步最多的往往是第三种人——自燃型的人，他们有极强的自主驱动力，长期处于学习区，他们不认为工作是一种任务，相反的是，他们认为工作很有意思，他们从来不会等别人吩咐了才去干，而是在被人吩咐之前就自发去干。
当你在假装没看到工作群里的消息的时候，自燃型的人精力充沛到半夜都在群里积极出谋划策；
当你在极力推脱那些不属于自己份内的工作时，自燃型的人总爱多管闲事对其他人的工作“指手画脚”；
当你摆手摇头说自己“我不会”的时候，自燃型的人"傻"到揽活上身，一口一句“我来试试吧”......
他们不一定比别人更聪明、更擅长工作，但他们身上往往散发着一种对工作的热情，这种热情就像是《星际大战》中能够让人获得宇宙中巨大力量的“无限原石”一般，给他们的工作注入源源不断的动力。
我身边就有这么一个自燃型的人，她是大四的实习生，也是同事口中的“小才女”，为什么会这么称呼她呢？因为她不仅会设计、手绘、剪音频、还会写文案、排版、做运营、摄影......
然而她并不是一开始样样都会的，因为我们公司的实习生不多，所以部门里的其他人都会私下里把自己的工作“甩”给她来做，如果遇到不会做的，她不会说：“啊，这个我不会......”而是欣然接受说：“好呀，我没做过，不过可以试一下”。
她的qq签名是“请尽情压榨我，让我成为一个有利用价值的人吧！”而她也的确让人觉得“物超所值”——拿着实习生的薪资，做着好几个人的工作。
所以虽然实习不到一年，但她的成长速度极快，关键是，在这个过程中，她很满足很快乐，这种状态让我这个老员工也感到强烈的危机感，我开始怀疑，以前把赚钱当作工作的唯一目的的观念是不是错误的？
如果工作的意义不是赚钱，那么我们努力工作到底是为了什么呢？
究竟什么才是正确的工作观呢？
对于这个问题，稻盛和夫给出了答案，那就是——热爱你的工作，像谈恋爱一样迷恋你的工作。
01
热爱工作是一种投资
一个人每周至少要工作40个小时，而平均每个人的工作年限是35年，也就是说除了睡觉以外，占据你最多时间的是——工作，在每天8个小时的时间里，怎么度过取决于你，你是要浑浑噩噩度过一天中时间精力最充足的时间，还是集中精力解决一个个抛过来的难题磨练自己的技能，选择权在于你。
记得之前和某公众号的负责人出来聊天，还没到就看见他在咖啡馆掏出一个笔记本电脑工作，他说自己走到哪里都会背个双肩包装着电脑，方便随时随地处理工作上的事情。
他跟我讲过一句话，让我印象特别深刻，大致意思是，其实现在的年轻人都不缺钱，如果工作仅仅是为了赚钱，那太对不起你的时间了。
那一刻我才意识到，原来工作不是一种消费，而是一种投资。
你想，你每天就只有那么多时间，你用这些时间逛淘宝聊微信，那么这些时间就是用来被消费的，过了就没了。但你用这些时间去努力工作、提升自己的技能，那么这些时间就是一种投资，给自己的未来增值。
就我刚开始说的那个实习生，每次接到做图的活的时候，她不是表现得“啊，又要加班了”的样子，而是“好开心啊，又可以设计自己喜欢的图了”，她并不认为这是一种付出，相反，她认为这是一种得到，每天得以磨练自己的审美，不断修改图片直到自己满意，而自己也能清楚地感觉到自己的成长。
当你开启投资的模式，工作也会给你更多的“复利”：工作能力的提升、其他同事的认可、成就感的爆棚......
02
热爱工作能够提升你的心志
稻盛和夫曾说过：“劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的内心。”
怎么讲呢？
他在《干法》中说了一个故事，他曾在一个电视节目访谈中听到一位修建神社的木匠师傅的话：树木里宿着生命。工作时必须倾听这生命发出的呼声——在使用千年树木的木料时，我们工作的精湛必须经得起千年日月的考验。
这位70多岁的木匠，只有小学毕业，几十年只从事过这一项工作，虽然期间也有很多次想要辞职不干，但还是克服了种种劳苦，而这样的过程便孕育了他厚重的人格。
朋友曾跟我说过一件事，她们公司某个项目出了问题，老板半夜在群里面发消息，问该怎么处理，结果其他同事都装作没看见，没有一个人回复，最后我的朋友忍不住在群里回复了，立马接到老板打来的电话，老板接纳了我朋友提出的建议。这事之后，凡事有重要的工作或出现严重的问题的时候，老板都会点名问她的意见。
而你会发现，当你不再“逃跑”，而是选择面对直视问题的时候，你的人格就得到了磨练，你逐渐从从一个喜欢逃避、厌恶麻烦、随意任性的人变成一个直接面对问题、有责任感、值得信任的成熟社会人。
而这些，是工作能够带给你的，比赚钱更重要的东西。
03
热爱工作能够扭转局面
只有热爱工作的人，神迹才会将临。
这句话类似于吸引力法则，就是如果你一心扑在工作上，不管吃饭也好、睡觉也好，都在想着工作，那么那个困扰你很久的问题就可能在某个时刻得到启示。
稻盛和夫在《干法》中讲了一件自己的亲身经历：有一段时间，他在工作中遇到了某个棘手的问题，研究如何让“镁橄榄石”成型，但是一直找不到合适的方法，有一天，他一边想着这个难题，一边走进实验室，突然被某个容器绊了一下，差点跌倒，一看脚下，鞋子上沾了松香树脂，正当他想要问谁把这玩意儿放在这里的时候，突然一个念头一闪而过“就是它！”，将松香树脂作为粘结剂完美解决了问题！
稻盛和夫认为：“只要热爱工作，只要抱着纯粹的动机、强烈的愿望，付出不亚于任何人的努力，就能感动上帝，获得天铸。”
他把那一刻称为“神的启示”，但实际上，如果不是他全心全意想着工作，那么即便神迹降临了他也不会发现。
这种“神迹”无处不在：
高中的时候为了完成数学作业最后一道答题，弥思苦想，吃饭的时候突然有了解题思路；
一个广告文案深夜加班回到家，睡前刷微博看到一个消息，突然想到了一个绝妙的金句；
一个策划熬了几个通宵为了出一个方案，但都觉得不满意，结果聊天的时候因为朋友说的一句话，于是得到了启发......
你看，古往今来，被苹果砸过头的人应该不少，但被苹果砸到就能想出万有引力的人只有牛顿一个。
只有你全神贯注在工作上面，才会从生活中得到启发，对于从来不想着工作的人来说，即便有“苹果落下”，也依然无法领悟“神迹”。
04
热爱工作就能获得幸福
稻盛和夫说过：“想要拥有一个充实的人生，你只有两种选择：一种是‘从事自己喜欢干的工作’，另一种是‘让自己喜欢上工作’”
有人会说，这句话是不是太神了一点？但如果你真正去实践它，你会发现这个道理再容易理解不过了。
张佳玮曾提到古龙《多情剑客无情剑》中的一个例子，一对厨子，饭馆打烊后，在后厨自己给自己炒了盘菜，找点小酒，很惬意地饮食一番。
他们还活着，就是因为一天还有那么一两个时辰。
古往今来，人们的幸福很简单。
对于普通人来说，找一份喜欢的工作，下班后回到家，打开电视，把西瓜切半，用勺挖下最中间的一口，就是幸福。
那既然如此，天天待在家里吹空调吃西瓜不会更幸福吗？
我用过来人的经验告诉你，每天吃吃喝喝的生活，在第一个星期的时候或许会觉得享受，但如果把这样的生活持续一个月、甚至半年，你会发现，你根本感觉不到快乐了。
以前我感到最幸福的时候，就是周五晚上，刚刚结束了一周的工作，晚上还可以去影院看一部最新上映的电影，但辞职以后，我发现，周五失去了它的意义，每一天对于我而言都是一样的，我不再感到期待和兴奋。
因为幸福是一种对比，或者说是一种感受的落差。
你感到温暖的时候，是因为外面下着雪；你觉得清爽的时候，因为刚刚大汗淋漓运动过；你觉得幸福的时候，是周五结束了一周的工作可以好好放松休息的时候。
不可否认的是，工作能够给人带来意义感。正如稻盛和夫所说，“拼命工作的背后隐藏这快乐和欢喜，正像慢慢长夜结束后，曙光就会到来一样。“
05
朋友去日本旅行的时候跟我说过一个故事，他们进到一家店里的时候，发现门外有一个老爷爷专门负责在客人出门的时候把客人脱下的鞋提过来，门外的鞋很多，但是这位老爷爷在客人出门之前，就能在很短的时间辨识出哪双是谁的。
即便是一份“提鞋”的工作，只要你认真努力去做，也能获得人们的尊敬。
养成对工作的仪式感，不管什么工作，想要尽办法把它做好，做到极致，只有这样才能赢得别人的认可，也能获得一个充实充满意义的人生。
你想要每天过得有意义吗？可以，热爱你的工作。
你想要成功吗？可以，热爱你的工作。
你想要获得幸福吗？可以，热爱你的工作。
职场人士三大渴望：升职加薪学东西。
然而很多职场人都有一个困惑，为什么自己工作勤奋努力，业绩也很突出，但是升职加薪的总不是我？如果说只有苦劳没有功劳也就算了，明明是公司骨干，业界精英，但是好事总轮不到自己。
常识君|有话说
01
我有个朋友是个HR，平时的工作之一就是帮人分析职场遇到的种种问题。还有个朋友李子，出身顶级名校，毕业后顺利进入金融业，平时忙得各种聚会都不见他的身影。
李子知道我认识那个HR朋友，前不久非要让我约他碰面，却不过人情，安排了一次会面。在一家酒吧，我们见到了他，虽然冷气逼人，他却一脸焦灼。
三两杯酒下肚，李子告诉我，他辞职了，让HR朋友帮忙介绍工作。
这让我大吃一惊，他这样年年KPI名列前茅的精英，公司怎么舍得他走？
李子却说，和他同期的三个奇葩同事都升职了，就他原地踏步，连新人看着都比他有前途，这公司还怎么待？
我更想不通了，如果是别人，也许还有工作不努力导致升不了职的可能，但他，绝不可能，他本人就是努力的代言人，从读书到现在，从不见他放松一刻。
追问之下，朋友告诉我们，那三个升职的同事，一个叫马力，一个叫达达，一个叫小车。
马力呢，上班老是玩手机，整天对同事嘘寒问暖，假惺惺。别人换了发型，买了新口红，追什么偶像，芝麻点大的事他记得比谁都牢，甚至连只见过一面的人，他都能记住对方的名字，知道人家喜欢吃什么忌讳什么。
尤其是老板的喜好，马力摸得贼清。老板开会咳嗽一声，他立刻端上润喉的茶水，而且还是老板最喜欢的大红袍；老板摸一下腰，他就把靠垫递过去，那个靠垫出了名的舒服……24K纯狗腿，说的就是他了。
HR本来一直在听，这时打断了李子的描述，问他：“那这些狗腿行为，耽误马力的工作了吗？”
朋友想了想，摇了摇头。
我说：“那我觉得他情商蛮高的。”
朋友一愣：“这怎么能算情商高？他不就是个马屁精吗？”
HR解释说，凡事不能看表面，玩手机只是表象，如果马力是个只懂乱拍马屁的人，不下真功夫，他是不可能那么了解同事，甚至只见过一面的人的喜好和变化的。
在职场，什么场合说什么话，察言观色，体贴周围，是一门学问，也是一个潜规则，否则你不知不觉被人讨厌了都不知道。
这样的人，别说老板喜欢，大家都喜欢，何况他工作能力也不差。
02
朋友听了仍然不服气，他说：“就算马力这样做有道理，但达达真的很贱。“
按朋友的说法，这个叫达达的人，曾经和他一起做一个项目。当时开项目讨论会时，老板问他们目标KPI是多少，朋友意气风发地报了一个亮瞎眼的百万级，达达不同意，稳妥地报了一个目标，被朋友好一顿嘲笑。老板坐看他们的争论，也没有评论什么，只说最后看结果而定。
于是那段时期，朋友全身心扑在这个项目上，几天几夜没有合过眼，吃饭也是随便对付，每天盯数据，盯流程，盯得眼睛都要瞎了。
可是到头来，离他预期的KPI仍然差了几个百分点，而达达却超额完成他的KPI。
老板夸奖了达达，却无视了朋友，这让朋友心理特别不平衡。
“达达太鸡贼了！报那么低当然好做啊！”他愤愤地说，“虽然我差了几个百分点，可是再差也比达达那么低的KPI高，凭什么老板只夸他，让他升职？“
HR朋友拍拍他的肩膀说，努力和有目标都是好事，但是在职场flag不能乱竖，这也是职场潜规则。
职场中一个很重要的原则是期望值管理，你树一个flag，其实就是提升了老板对你的期望值，期望值上去容易，但是下来就难了，一旦你完不成目标，在老板心里，你就是那个说大话的员工。
朋友很纳闷，这怎么也是潜规则？
HR朋友说，立下目标，言出必行，那是好样的，但如果是不切实际的目标，就算只差一点点就成功，没做到就等于是0。
百万级的KPI看着当然好看，但是职场看中的从来不是好看的数字，而是真实的成绩。
达达立下的KPI虽然不起眼，但是踏踏实实，老板升他的职看中的正是这点。
李子若有所思地说：“也对，谁不想跟一个踏实的管理者呢？”
03
看他已经有所醒悟，我逗他：“那个小车，又是怎么奇葩的？”
“被你们说得我都不敢吐槽了，”朋友哈哈一笑，“但是小车的行为，我也不太理解。”
朋友一直坚信，规范的流程才能保证工作顺利进行，所以他在公司里，项目有任何一丁点的进度，都要事无巨细地报告老板。
几个小时他就要发一封汇报邮件，有时情况紧急还要打电话，甚至在吃饭和午休时间，找老板面谈。
慢慢地朋友发现，老板回他的邮件总是很慢，打电话总是被挂，面谈时老板也有点心不在焉。朋友不明白，自己这么努力，这么认真负责，老板怎么看不到呢？
相反，小车不仅性格跳脱，工作起来也不按常理出牌。工作邮件没见他发过几封，更别提打电话或者面谈了。有一次项目遇到突发状况，小车没有请示老板，而是自己当场拍板，这让朋友十分咂舌，觉得他的胆子未免太大了，万一被老板发现可怎么得了。
结果小车这样的行为，反而在年中会议上被老板大加赞赏，朋友百思不得其解。
这时不用hr朋友开口，我摇了摇头，问朋友：“你有没有发现你每一步都汇报、等指示，工作效率反而拉低了？”
“是、是有点……”朋友有些尴尬地说。
HR朋友这才解释说，老板很忙，如果他想亲力亲为，又何必把工作交给我们？他既然安排了任务，那么负责的就是我们，何况现在是互联网时代，到处都是扁平化管理，从前一层层等老板审批的处理方法，早就过时了。
只有遇到独自无法解决和决策的问题，才应该问老板，而不是什么鸡毛蒜皮都让老板定夺，老板累，你也累，这也是职场潜规则。
04
听完这位资深HR的分析，李子十分感慨，原来这些不顺眼的“奇葩”同事，都是深谙职场潜规则的牛人，反而是自己瞎子一样乱走一气，活到现在真是侥幸。
其实这样的故事又何止发生在我朋友身上，鸡汤文都教人们不要变成自己讨厌的人，但那些我们讨厌的人，为什么总是活得比我们好？
真实的原因并不粉碎三观，只是因为我们真的不如他们那么精通职场潜规则。
这位HR还谈了他对职场的理解，对于职场人士而言，无论私企也好，国企也好，或者政府事业单位也好，其实没有区别。无论任何制度的企业，归根到底是需要人来执行，是人与人之间的沟通，是人与人之间形成的文化，而有人的地方就一定有潜规则。
中国文化中最特色的一点是什么呢？我觉得是人治，在中国漫长的封建历史中，中国有着丰富的人治传统，这是中国人的路径依赖。
中国在世界上最早进化出成熟的文官制度，中国的古代没有职场，只有官场，所以今天的人，就算穿着西装革履，无论是在外企还是国企，一旦到了处理问题的时候，本能的会向老祖宗要答案，所以一切职场皆官场。
HR朋友说，这并不是在批判中国文化，而是在说，我们应该熟悉这种状况并利用它。一般来说，你又勤奋努力，又有业绩，却得不到升职加薪，有三种情况：
一、 上司认为你不够感恩。
你能力很强，信任和支持你，提拔了，让你干出了业绩，领导没有好处。你能力突出，业绩也突出，还可能特别辛苦，腰间盘也突出，但是，可能在工作中无意得罪了上司，或者说只是醉心于工作，职场中过于强势或者没有特别注意与上司的交流，上司觉得“你不是自己人”。
注意，这点很重要，这不是拍马屁的问题，关键是要让上司觉得，你是他的人。你会感恩戴德，会服从领导，不要给你信任，觉得你感恩没有用，只不过作为跳板，那信任你有什么用？
大家都是人，说是工作，其实内心都有自己的算盘，同样是资源，为什么不给他的自己人，要给你呢？
甚至越是你这样业绩突出，能力强的，我越要压着，否则提拔上去了是你的本事，我还不如提拔一个平庸的人，一切听我的。
二、你的业绩不是领导关注的业绩。
能干的不如会干的，这在职场中普遍都存在，如果说你的业绩体现在领导并不关注的方面，那么你再能干，可能都不如那个会干的。
所以你的有能力，业绩强，跟上司眼里的有能力业绩强，可能是完全两回事，你们的认知可能有偏差，上司怎么提拔你？
三、重用你可能有别的麻烦。
这种情况也是有可能的，比如，你虽然能力不错，但是你跟别的部门处理不好关系，你们部门未来主要业务要跟这个部门合作，信任你，提拔你起来，不但没用，还可能惹麻烦；
也可能你年纪比较轻，提拔你起来，别的有资历的同事会有情绪；或者你们内部有小团体，你上司想平衡一下；还有一种可能，你的业务能力太强，上司有私心，觉得你走了，没有合适的人选，这也是有可能的。
职场如战场，要么成功，要么淘汰！