中粮精简总部下放经营权

中粮公司，一艘巨大的粮油船，即将驶入新的海域。中粮正式并入中粮，国有企业改革的集团化数量正式敲响.在第十三个五年计划的开局之年和国有资本改革实施的第一年，中粮成为2016年第一支退出政坛的箭。

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赵双连被选中将中粮集团董事长调到中粮集团，这表明中粮这艘大型粮油船一直致力于成为国际谷物商。有人推测，中粮与储粮也可能在未来进行深度整合甚至合并。

几天前，中粮集团作为一个整体融入了中粮集团，成为中粮集团的全资子公司，正式开通了中粮集团国有企业改革的序幕。显然，中粮是粮食、石油和食品企业的整个产业链。改革的方向也很明确，集团将改组为国有资本投资公司。

中粮集团书记、中粮集团董事长赵双连表示，他将把资本管理与资产管理分开，将管理水平降至第三级，形成定位明确、职责明确的三层结构，即集团总部的资本层、专业公司的资产层和生产单位的执行层。同时，它将优化和精简集团总部，分散总部的资产管理和调度权力，直接管理专业化公司，实现集团总部向管理资本的转变。

中粮成立了18家专业公司(平台)。专业化公司(平台)的目标是解决发展中的专业化管理问题，以资产、管理和管理专业化为核心，改革资产管理水平和管理体制，而不涉及上市公司资本结构的调整。

根据简化和效率的原则，中粮集团将总部各职能部门从13个减少到7个，将其人员从610个调整为240个，并就资产和生产水平进行了调整。同时，。总部通过安排专职董事和监事行使股东权力，而不直接干扰企业的业务决策和业务运营。

，中粮集团将使用三年的重组、集成和消除100家企业，法律主体将减少20%。中粮集团还触及了国有企业改革中选择和就业制度的深层问题：将促进专业经理人制度、面向市场的就业和其他措施。

据中粮集团内部人士透露，该集团将展开业务，分成若干部门，细分为"第18军。"中粮集团，称它不会在大规模裁员问题上强制裁员。关于在经理制度下重新建立约会关系的问题，目前的薪酬制度还没有跟上变化，还没有大规模推广。

房地产板块集成

巧合的是，在中粮战略重组启动会议上，中粮大跃成房地产公司发布公告，出售了丽云股份有限公司、西安股份有限公司、金星股份有限公司49%的股份，总价不低于92.89亿元。

中粮房地产投资有限公司是大成房地产投资有限公司中最重要的一家。它控制着大成在西单、上海和天津的所有股份，以及在北京朝阳大成的90%，在烟台的33%，在北京中粮广场的40%，在安定门项目的30%。公司拥有北京朝阳大成90%，烟台大成33%，北京中粮广场40%，安定门30%。

根据上述中粮内人士的介绍，中粮地产和久益城房地产被划分为“第18路军”，未来一定会整合。

在“十三五”期间，中粮将努力建设收入超过1000亿元的两家或三家专业公司和收入超过500亿元的5家专业公司。根据大成房地产公司的数据，中粮房地产公司2015年的收入分别为53.74亿元和135亿元，新增的“一条线”增长了至少2.6倍，达到500亿元。

然而，在香港上市的大跃市的估值偏低。与香港地产同行新鸿基地产(由北京APM等拥有)、亨德森房地产(亨德森名人大厦等)、码头房地产(成都IFS拥有等)相比，大成每个项目的受欢迎程度都可以与同行竞争，但股价有差距，市盈率也较高。从增长角度看，大白城房地产的经营增长率、利润增长率和总资产增长率均低于行业平均水平。2015年大白城三组数据分别为-5.93%、50.75%、12.1%、13.66%、27.58%和20.79%。

另一部分则不够乐观。，几乎是行业领先水平的一半。如果资本投资的回报被取消，主要业务的盈利能力就会降低。去年中粮房地产净利润7.22亿元，扣除非经常性损益仅为1.05亿元。在非主营业务中，中粮房地产持有高达8.82亿元的金融资产和负债，占总利润的63.02%。

推动全球上市

在离开中粮的时候，宁最遗憾的是，中粮没有被列为一个整体。在没有事故的情况下，赵氏二次连续时期的中间粮食将完成这一步。在“十三五”期间，赵双连与黑辽、河南、湖南、四川等粮食主产省的主要官员进行了磋商，明确了与这些省份在粮食仓储、物流、玉米加工等领域的深入合作。

目前，中粮的主要上市平台有中国粮油、中国食品、中粮屯河、中粮包装、中粮生物化学、中粮房地产、蒙牛乳业、大成地产、白酒等。今后，中粮将合并类似项目，对上市公司进行重组或整合。预计将于2017年完成资产整合，并在2019年实现主要业务的整体上市。

中粮现有的上市板块划分和整合并不复杂。中粮内部人士透露，中粮未来也将设立金融上市公司。“在过去十多年里，中粮在金融服务链上也迅速扩张。例如，中粮对金融和农业进行了有效嫁接，创造性地为农业发展提供了金融服务，并形成了信托、期货交易代理、保险、风险管理咨询、银行、基金等金融业务链。”