采访包头澳东食品有限公司总经理梁。
说实话,当初发展饮料行业的选择也是冒险,毕竟,康师傅、统一、佤邦、汇源、可口可乐等知名品牌已经牢牢地瓜分了大部分市场,对于新兴企业来说,要分享一块馅饼,压力是不言而喻的,更不用说不关注微粒的可能性了。
但是现在的结果已经证明了我们赢了这场比赛。然而,不可否认的是,在创作的早期阶段,我们真的很难走。首先,刚才提到的市场压力和激烈的竞争,第二是我们的奥东食品有限公司位于内蒙古包头市。众所周知,内蒙古人口稀少。虽然我们的质量是有保证的,但毕竟市场是非常有限的。即使我们占领了所有的本地市场,消费群体也很小,更不用说完全占领不了。但在中国崛起后,所有的坏事都开始逆转。
在此期间,我们的业务人员确实非常努力地工作,不断地为产品推广和寻找代理商,但是由于地理环境的原因,他们的大部分精力都花在了路上,所以表现一直没有什么效果。看着公司无法维持,销售人员专心致志地尝试各种招商引资的方式,不记得如何找到中国,一个效率较低的投资平台,但对于我们来说真的是雪上加霜。
有了大量而完整的信息,坐在办公室里就能掌握大量的客户信用和信息。这样,与过去相比,节省了大量的旅费,推销员也避免了干燥和寒冷的痛苦,公司和公司的每一个人或多或少都从中受益。利用中国为我们开拓国内市场做了很好的铺垫,投资的减少降低了我们的成本,从而形成了价格优势。因为在同等能源质量的条件下,消费者必须优先考虑廉价产品。同时,让我们的产品走出内蒙古这个小圈子,立足全国市场。
现在我们每天在中国建立的公司网站上,我们都可以看到六到七家代理商留言,有时甚至高达10人,因为企业必须知道这意味着什么,这意味着只要我们能够成功地赢得这些代理商,我们不仅可以盈利,而且可以扩大更广泛的市场。因为这些信息可能来自全国不同的省市。可以毫不夸张地说,中国现在是我们吸引投资的主要渠道,占我们业务的85%。我们对这一平台感到非常满意和感谢。从低端向高端开放市场并非易事。这家公司现在有了自己的品牌声誉,这对我们来说更是出乎意料。因此,我相信更多的小企业可以从中受益。作为我们最大的合作伙伴,中国希望在未来更愉快地合作。(韩若冰)
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